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  • 2026-10-17 发布于福建
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2026年项目管理师项目管理知识体系应用试题.docx

2026年项目管理师项目管理知识体系应用试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(请选择最符合题意的选项)

1.在项目启动阶段,项目经理被任命并开始组建核心项目团队,此时项目处于哪个过程组?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.项目管理计划中,用于指导项目团队如何进行沟通、向谁沟通、沟通什么以及何时沟通的子计划是?

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.沟通管理计划

D.风险管理计划

3.某项目团队成员对项目范围产生了争议,项目经理发现部分工作未经正式的变更控制程序就发生了变更。这种现象最可能导致的后果是?

A.项目进度提前

B.项目成本节约

C.范围蔓延

D.团队成员满意度提高

4.在进行风险定量分析时,通常使用的工具和技术不包括?

A.概率分布

B.决策树

C.因果图

D.蒙特卡洛模拟

5.项目执行过程中,项目经理发现原定的项目进度计划已经无法满足客户要求的时间交付。在不改变项目范围的前提下,项目经理最可能采取的纠正措施是?

A.增加项目预算

B.调整活动顺序,缩短关键路径

C

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