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人力资源战略规划咨询师能力考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

战略规划能力

30%

企业战略与人力资源匹配度分析

根据分析报告的完整性、专业性及与企业战略的一致性进行评分

6

战略规划能力

30%

长期人力资源发展路径设计

根据方案的可执行性、前瞻性及对组织发展的支持程度进行评分

6

战略规划能力

30%

行业趋势与人才市场研究

根据研究深度、数据准确性及建议的实用性进行评分

6

战略规划能力

30%

战略需求与组织能力差距评估

根据评估结果的准确性和对后续行动的指导意义进行评分

6

战略规划能力

30%

战略规划方案的优化与落地

根据方案落地效果及优化改进的及时性进行评分

6

项目执行能力

25%

客户需求理解与转化

根据建议与客户实际需求的契合度及可行性进行评分

5

项目执行能力

25%

项目进度与质量控制

根据项目按时交付率、成果质量及客户满意度进行评分

5

项目执行能力

25%

跨部门协作与资源整合

根据协作效率、资源整合能力及项目推进顺利程度进行评分

5

项目执行能力

25%

风险识别与应对策略制定

根据风险预测的准确性及应对措施的有效性进行评分

5

项目执行能力

25%

项目成果交付与后续跟踪

根据成果交付时间、完整度及后续改进的跟进情况进行评分

5

客户沟通能力

20%

客户关系维护与需求对接

根据客户反馈、沟通频率及需求响应时