2026财务总监（CFO）绩效考核表.xlsxVIP

财务总监（CFO）绩效考核表

姓名 部门 财务部 职位 财务总监(CFO)

直接领导 集团财务中心总裁 考周核期 编号

个人总目标：

协助总经理战略目标执行、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务经营计划等。反馈面谈：过程记录应真实完整，作为评分与复核的共同依据；考核资料应妥善保存，作为后续评优与岗位调整的参考。考核结果：对评分结果有异议的，可在规定期限内提出申诉。

指标项 考核指标 指标计算方式 评分基数 评分标准 考核部门 评分结果

部门管理指标 财务报表完成及时性（集团本部及下属公司） 按规定的时点要求完成 15 未按要求完成此项为零分 财务部

财务分析报告质量（集团本部及下属公司） 基于公司财务分析报告要求完成 15 未按要求完成此项为零分 财务部

全面预算控制情况（集团本部及下属公司） 基于预算管理制度要求进行预算过程控制、结果分析等监督与管理 15 未按要求完成此项为零分 财务部

投资项目支持 协助处理及跟进投资项目的财务分析及尽职调查、提供税务安排方面的专业意见等 10 未按要求完成此项为零分 财务部

下属公司财务总监（CFO）考核 基于外派财务总监(CFO)考核评分要求执行 10 未按要求完成此项为零分 财务部

下属公司流程执行审计监督