医院卒中中心管理工作会议制度.docxVIP

医院卒中中心管理工作会议制度

一、总则

为规范医院卒中中心（以下简称“中心”）的管理工作，强化多学科协作机制，及时总结经验、发现问题、优化流程，持续提升脑卒中救治质量与效率，保障医疗安全，特制定本制度。本制度适用于中心各级各类管理及临床相关工作会议的组织与实施。会议应遵循务实、高效、民主、规范的原则，确保各项决策科学合理，各项工作落到实处。

二、会议分类与频次

中心根据工作需要，设立以下常规会议类型，必要时可召开临时专题会议。

（一）卒中中心管理委员会会议

1.会议职能：作为中心的最高决策机构，负责审定中心发展规划、年度工作计划与总结、重大规章制度修订、资源配置、学科建设、人才培养等关键事项。

2.召开频次：原则上每季度召开一次，如遇重大事项或特殊情况，可由主任委员提议临时召开。

3.参会人员：中心管理委员会全体委员，可根据议题需要邀请相关职能科室负责人、学科专家或骨干人员列席。

4.会议组织：由中心办公室负责会议筹备、通知、记录及决议事项的督办。

（二）卒中中心工作例会

1.会议职能：通报中心近期运行情况，包括绿色通道效率、质控指标完成情况、患者救治数据；协调解决日常工作中存在的问题与困难；部署下一阶段重点工作。

2.召开频次：每月召开一次，一般固定在每月第一周的某个工作日。

3.参会人员：中心主任、副主任、各专业组组长（神经内外科、急诊科、影像科、检