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管理学原理期末考试试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共10分）

1.某互联网公司新任CEO提出“3年内市场份额提升至行业前三”的目标，这一目标最直接体现了管理的哪项职能？（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.根据明茨伯格的管理者角色理论，某部门经理定期向董事会汇报部门运营数据，其扮演的角色是（）

A.挂名首脑B.传播者C.发言人D.监控者

3.某制造企业因原材料价格波动，决定调整生产计划，将原本的大规模标准化生产转为小批量定制化生产。这一决策属于（）

A.程序化决策B.非程序化决策C.战略决策D.业务决策

4.某公司采用“扁平化”组织结构后，中层管理者数量减少，但基层员工的工作自主性显著提高。这一变化主要影响了管理的（）

A.管理幅度B.管理层次C.集权与分权D.部门划分

5.赫茨伯格的双因素理论中，“员工对工作本身的兴趣”属于（）

A.保健因素B.激励因素C.安全需求D.社交需求

6.某项目团队在执行过程中，成员因分工不明确频繁发生争执，项目经理通过重新制定责任矩阵并明确汇报关系后，团队效率显著提升。这一过程主要运用了（）

A.权变理论B.系统管理理论C.科学管理理论D.组织协调