管理学原理试题及答案.docxVIP

管理学原理试题及答案

管理学原理试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某企业在制定下一年度生产计划时，对市场需求、原材料供应、竞争对手动态等因素进行了系统分析，这种决策属于：

A.程序化决策B.战略决策C.业务决策D.战术决策

2.霍桑实验中，研究者发现当照明度降低时，实验组的生产效率反而提高。这一现象最能说明：

A.物质条件对生产效率影响有限B.员工的心理与人际关系更关键

C.实验设计存在误差D.工人的生理极限被突破

3.某公司采用“销售部-华东区/华南区/华北区-城市办事处”的组织结构，其最可能的类型是：

A.直线制B.职能制C.事业部制D.区域部门化

4.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是：

A.公司提供的免费午餐B.同事间的和谐关系

C.工作本身的挑战性D.每月发放的交通补贴

5.某部门经理发现下属小王近期工作积极性下降，经沟通得知小王因长期负责重复任务而感到枯燥。经理调整其工作内容，增加了数据分析和客户对接环节。这一管理行为符合：

A.公平理论B.ERG理论C.工作丰富化D.工作扩大化

6.法约尔提出的“14项管理原则”中，“雇员的报酬应当公平，尽可能使雇主和雇员都满意”对应的原则是：

A.公平B.报酬合理C.人员稳定