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党建引领国企行政事务数字化转型的困境与实施途径

中船九江海洋装备（集团）有限公司

引言

数字经济大背景之下，行政事务数字化转型已经成为国企提高管理效率的必然选择。党建是国企治理的根和魂，为变革指明方向、凝聚力量，但当前部分企业仍然存在党建和数字化“两张皮”、转型动力不足等问题。本文从国企实际出发，论述党建和行政管理深层次的契合之处，剖析思维惯性、协同壁垒、顶层设计欠缺等现实难题，提出以平台融合为基础、党员先锋联动为动力、组织制度保证为骨架的实施途径，希望为国企治理现代化和行政管理提质增效提供有益的理论参照和现实启迪。

党建引领国企行政事务数字化转型的逻辑基础

第一，党建工作与行政事务管理的内在契合性。党建工作同行政事务管理在国企治理结构当中存在深刻的内在契合性。党组织是企业的“主心骨”，党组织的政治核心地位决定了它在管理改革中具有把方向、管大局、保落实的职责，能够为数字化转型提供强大的政治保障。行政事务管理包含公文流转、会务安排、后勤保障等基本工作，行政事务管理效率好坏会直接影响企业的整体效能，党建工作中所倡导的严明组织纪律和高效执行力，恰好为行政管理的规范化运行提供价值标准和作风保证。更重要的是，党组织横向到边、纵向到底的组织网络优势，可以很好地打破部门壁垒，在转型过程中发挥强大的资源统筹和力量凝聚作用，把党的政治优势、组织优势转化为行政事务数字化改革的治理效能，形成党政同频共振