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某融资租赁公司项目操作全流程指南.pdf

某融资租赁公司项目操作全流程指南.pdf

    某融资租赁公司项目操作流程管理规定

    1、业务拓展，引导需求

    根据公司战略在公司设定的行业领域内进行市场细分、寻找潜在客户，通过

    经理审批租赁项目经审批同意立项后项目组在三个工作日内及时通知客户并根据项目立项意见进入尽职调查和项目融资阶段如项目申请被否决项目组应在三个工作日内通知租赁申请人说明理由并退回有关项目资料尽职调查及项目可行性研究项目组根据公司尽职调查提纲搜集

    多种渠道向潜在客户宣传公司融资租赁业务，发现并引导客户提出融资租赁需

    求。

    2、项目初评及受理

    （1）业务部经理

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