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新能源项目技术主管技术进步考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

技术能力提升（30%）

技术创新成果

根据技术创新的实际效果，如效率提升、成本降低、安全性提高等，进行评分。

10

技术能力提升（30%）

技术论文发表

根据论文的发表级别、影响力等因素进行评分。

8

技术能力提升（30%）

技术培训

根据培训内容的专业性和培训后的效果进行评分。

6

技术能力提升（30%）

技术支持

根据技术支持的质量和及时性进行评分。

6

技术能力提升（30%）

技术难题解决

根据难题的复杂程度和解决效果进行评分。

10

项目实施与管理（25%）

项目进度控制

根据项目实际完成时间与计划时间的对比进行评分。

10

项目实施与管理（25%）

成本控制

根据项目实际成本与预算成本的对比进行评分。

8

项目实施与管理（25%）

团队协作

根据团队内部满意度调查结果进行评分。

6

项目实施与管理（25%）

风险管理

根据风险事件的实际发生数量与预期数量的对比进行评分。

6

项目实施与管理（25%）

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分。

10

团队建设与发展（20%）

团队成员培训

根据培训计划的实际完成情况和质量进行评分。

10

团队建设与发展（20%）

团队凝聚力

根据团队凝聚力调查结果进行评分。

8

团队建设与发展（20%）

员工绩效提升

根据团