生产设备日常管理制度.docxVIP

生产设备日常管理制度

一、引言

生产设备是企业进行生产活动的物质基础，是构成生产力的重要要素。科学、规范的日常管理是确保设备完好、稳定运行，提高生产效率，保障产品质量，降低生产成本，实现安全生产的关键环节。为明确各部门及相关人员在设备日常管理中的职责，规范设备的使用、维护、保养、检查等行为，特制定本制度。本制度适用于公司内所有生产设备的日常管理工作。

二、管理职责

（一）设备管理部门

设备管理部门是公司设备日常管理的归口部门，主要负责：

1.本制度的制定、修订、解释与监督执行。

2.设备台账的建立与动态管理，确保账、卡、物相符。

3.组织编制设备操作规程、维护保养规程等技术文件。

4.监督、指导各生产部门的设备日常使用、维护保养工作。

5.组织设备的定期检查、专业检查及故障诊断与排除。

6.负责设备备品备件的计划、采购（或提报采购需求）、验收、保管与合理领用。

7.组织设备维修、技改及报废的技术鉴定工作。

8.设备管理相关记录的汇总、分析与归档。

（二）生产部门

各生产部门是设备直接使用和日常维护的责任部门，主要负责：

1.严格执行本制度及设备操作规程，正确使用设备。

2.组织本部门员工进行设备操作技能和维护保养知识的培训与学习。

3.落实设备的日常点检、清洁、润滑、紧固等基础保养工作。

4.及时上报设备运行状况、故障信息及维护保养记