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2026年项目策划管理模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题（每题2分，共30分）

1.在项目策划的早期阶段，用于定义项目初步范围、目标和主要可交付成果的文档是：

A.项目管理计划

B.项目章程

C.工作分解结构（WBS）

D.风险登记册

2.工作分解结构（WBS）的主要目的是：

A.估算项目成本

B.规划项目进度

C.定义项目范围，并将项目可交付成果和活动分解为更小的工作包

D.管理项目风险

3.在项目进度规划中，关键路径是指：

A.项目中最长的活动序列，其总浮动时间为零

B.项目中最短的活动序列

C.可以被延迟而不影响项目总工期的活动序列

D.包含最多资源需求的活动序列

4.以下哪种技术通常用于估算项目活动的持续时间，特别适用于活动依赖关系不明确的情况？

A.自下而上估算

B.参数估算

C.三点估算（PERT）

D.范围分解

5.项目范围蔓延（ScopeCreep）是指：

A.项目范围被有效地逐步细化

B.项目范围未经正式变更控制程序就发生了不受控的扩大

C.项目范围被清晰地界定并固定下来

D.项