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异地员工考勤统一规范

我在企业人力行政岗位做了快十年，最近这些年眼看着国内很多企业业务越铺越开，异地分支机构、派驻项目、异地办公的员工越来越多，我前前后后处理了不下几十起考勤相关的纠纷，有觉得规则不公平的，有算加班费算不清楚的，还有代打卡旷工出了问题互相推诿的，最深的感受就是，异地考勤如果还是各地区各搞一套，不管对企业还是对员工，都是埋雷。所以结合这么多年的实际从业经验，我们梳理出这套异地员工考勤统一规范，核心就是八个字：标准统一，公平人性化，接下来从各个部分具体说明。

1制定规范的目的与适用范围

1.1制定规范的核心目的

1.1.1解决现有异地考勤的管理痛点

早些年很多企业扩张的时候，都会把考勤权限下放到各个区域，结果就是南方区域管得松，迟到三五分钟没人管，北方区域管得严，迟到一分钟都要扣钱，我之前就碰到过一个从南方区域调去北方的员工，刚去第一个月就因为迟到扣了半个月绩效，找我沟通的时候特别委屈，说根本不知道规则变了，整得我们也特别不好意思。还有一些偏远项目点，负责人一言堂，员工加班不算钱，请假不批，员工投诉到总部才发现问题已经攒了大半年，差点闹到劳动仲裁。这些问题说白了都是没有统一规范导致的，所以定这套规则首先就是把这些坑填上。

1.1.2兼顾企业运营效率与员工合法权益

统一规范之后，跨部门对接异地员工的时候，大家都清楚什么时候能找到人，不会出现这边上班那边休息的情况，