工程突发事件的处理及应急措施.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约7.32千字
  • 约 15页
  • 2026-10-19 发布于浙江
  • 举报

工程突发事件的处理及应急措施

1、应对突发事件的措施

1.1为了预防和减少项目管理部、项目部办公地点及项目实施过程中质量、环境和职业健康安全方面可能发生的紧急情况,对发生和可能发生的紧急情况进行有效控制和预防,便于紧急情况下做出应急响应,最大限度地减少紧急情况或事故可能带来的质量、环境和职业健康安全方面的危害,结合工程实际,制定本应急预案。

1.2本应急预案适用于项目管理部、本工程项目部办公地点及项目实施过程中质量、环境和职业健康安全方面发生或者可能发生的紧急情况或者事故的应急控制和预防。

1.3项目管理部总经理为实施应急预案的第一责任人,各项目部项目经理为本工地现场实施应急预案的第一责任人。

1.4员工有参加应急预案实施活动的权利和义务。

1.5应急情况下,任何单位和个人必须提供一切便利,确保应急预案的有效实施。

1.6项目部成立应急指挥小组,成员如下:

组长:项目部总经理

副组长:项目部专职安全员、技术负责人

组员:质检员、各施工队专职安全员

联络员:办公室资料员、项目部专职安全员

1.7应急指挥小组成员的职责如下:

(1)组长职责:全面负责应急情况下的统一指挥和调度工作,对应急预案的实施全面负责;确保所有应急控制部位人员和设备到位;事态严重情况下,负责向上级领导或者有关部门报告事态情况并下达紧急撒离指令;根据实际情况,组织火警和撤退演习;组织配合事故调查处理。

(2)副组长职

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档