从专业走向管理人员培训;目录;角色转变认知;专业人才与管理者的核心差异;常见角色认知误区分析;管理者六大正确角色定位;管理者核心能力;目标规划与计划制定;;有效沟通与冲突协调;;领导力模型应用;教练式领导的核心思维;情境领导模型解析;;高潜力员工;团队发展培养;下属辅导
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