生产计划智能排程方案.docxVIP

生产计划智能排程方案

我在中小离散制造行业做生产计划管理快十年了，这十年里我大半的时间都花在了改排程、协调车间、应对客户催单上，手工排程的痛点我比谁都清楚。为了彻底解决传统排程效率低、准度差、依赖个人经验的问题，我们结合公司实际生产情况，梳理出了这套可落地的生产计划智能排程方案，从痛点梳理、架构设计到落地推进都做了详细规划，接下来我就具体展开说明。

1方案背景与核心目标

1.1当前生产排程的核心痛点

这些年我们公司订单量逐年增长，多品种小批量的订单占比越来越高，插单改单更是家常便饭，传统手工排程的漏洞越来越突出。第一个问题就是排程效率极低，依赖老员工经验，我最多的时候一天要接十几个插单，整个排程全部推翻重排，经常要加班到凌晨才能改完，新人接手最少要学两三年才能摸到门道，老计划员一旦休假，整个生产计划就容易乱套。第二个问题是产能匹配不合理，手工排程只能大概估算设备产能，经常出现有的设备连轴转堵活，有的设备闲得没事干，产能利用率上不去，我们之前统计过，平均设备利用率才不到70%。第三个问题是异常响应慢，经常排完产才发现物料没到、设备要维保，或者工人请假没人上手，等到发现的时候已经耽误了大半天，交期根本没法保证，之前我们的订单准交率一直徘徊在78%左右，客户投诉每个月都有十来起。说句掏心窝子的话，前几年旺季我连周末都不敢休息，就怕哪里出问题找不到我，头发都掉了好大一块，确实是熬不动了