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2025年高级会计师考试真题及参考答案

案例分析题一（必答，15分）

甲集团为省属国有高端装备制造企业，业务覆盖数控机床、工业机器人、智能生产线三大板块，2025年3月集团召开内部控制与风险管理专题工作会议，相关人员发言要点如下：

1.总会计师赵某：为落实国企降本增效要求，优化部门职能设置，建议将集团内部控制评价部门、内部审计部门职能全部划入集团财务部，实行“一套人马、三块牌子”，由财务部经理统一分管三个条线工作，既可以减少部门间沟通成本，也能通过财务条线的数据优势提升内控与内审工作的精准性。

2.风控部经理钱某：为强化风险管控与业务发展的协同，建议将各业务部门风险管控KPI与部门业绩完成率1