承运商人员管控细则.docx

承运商人员管控细则

1总则

1.1制定目的

我在物流行业做管理快十年了，见过太多因为承运商人员管控松散出的乱子：有找无资质的顶班司机出了重大交通事故，货毁人伤还要我们担连带责任；有背景不清的人员偷换整车货物，几十万的货打了水漂；还有因为承运商拖欠工资，司机带着整车货扣在半路上要账，耽误了客户的交货期，砸了我们自己的牌子。制定这套管控细则，不是为了给大家设卡找麻烦，是从过往的教训里攒出来的实招——既保障我们的业务安全、服务质量，也真真正正为承运商的兄弟们考虑，让守规矩、肯干活的人有奔头，把风险提前挡在门外，大家都能平平安安赚钱。

1.2适用范围

本细则适用于所有和我们签订正式合作协议的承运