降低护士加班时长——感染科护理品管圈实践.pptxVIP

降低

护士加班时长

感染科护理品管圈成果汇报

汇报时间

2026年

课程导览

选题立项

从加班痛点出发，选定可量化、可改善的主题

组圈围绕加班痛点确立主题

现状把握

用数据说话，找准加班时长的改善重点

加班现状可从行业数据初判

加班是系统性负荷的外显，而非个体偶然。

查检表与柏拉图锁定改善重点

目标设定依据圈能力与改善重点

真因解析

层层追问，把加班背后的真因挖出来

鱼骨图从四维度解析加班根因

真因验证用数据还原现场

回到数据验证：要因初筛后，圈员按查检表三项原则——到现场、看实作、查记录——逐一验证候选要因，统计各真因在加班总时长中的实际占比，再次绘制柏拉图确认前几项真因。

对策实施

对症下药，让每项对策落到排班与流程

对策拟定按三维评分择优

对策执行按PDCA逐项落地

PDCA循环驱动：对策不靠一次性号召，而是逐项分解、闭环推进。

效果验证

用改善前后的数据，验证对策是否真正见效

有形成果以达成率与进步率定论

无形成果雷达图映照团队成长

标准固化

把成果写进制度，让改善不再反弹

标准化将有效对策写入作业书

把时间还给护士，

把安全留给患者

降低的是加班时长，提升的是护理质量与职业尊严

以品管圈之力，让每一次改善都成为可复制的标准