2026年中国质量协会质量专业能力考试（精益现场管理工程师）综合能力测试题及答案五.docxVIP

2026年中国质量协会质量专业能力考试（精益现场管理工程师）综合能力测试题及答案五

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.丰田生产方式的两大支柱是（）。

A.准时化与自働化

B.标准化与均衡化

C.5S与TPM

D.拉动生产与连续流

2.下列哪一项最准确地描述了价值流图中的增值时间？

A.从原材料到成品入库的全部时间

B.物料或信息在流程中被实际加工或转化的时间

C.设备实际运转的时间

D.作业人员实际操作的时间

3.某装配线班产需求为400件，每班有效工作时间460分钟，则该线的节拍时间（TaktTime）为（）。

A.0.87分钟/件

B.1.15分钟/件

C.1.5分钟/件

D.2.3分钟/件

4.在5S管理中，清扫的深层含义是（）。

A.保持工作场所干净整洁

B.在清扫过程中点检设备，发现异常

C.定期更换设备易损件

D.对工作场所进行消毒处理

5.标准作业三要素不包括（）。

A.节拍时间

B.作业顺序

C.标准在制品数量

D.设备综合效率

6.关于自働化（Jidoka），下列说法正确的是（）。

A.用自动化设备完全替代人工操作

B.在异常发生时设备自动停机，防止不良品流出

C.仅指设备的自动检测功能

D.通过机器换人减少人工成本

7.下列哪项不属于精益生产所定义的