Selected供方管理办法实用指南.pdfVIP

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1、目的

为有效地掌握供方产品的质量、价格、交期、配合度，使得采购、生产制造能有效

地进行。

2、范围

供应本公司所需产品的原（物）料、零件、委托外加工品、包装材料以及提供运输、

咨询辅导或其他服务的供应商。

3、定义

部召生产部质管部技改部等人员组成评估小组评估小组前往新厂商处评估后应填写供方评估表评定为AB级为合格供应商C级为不合格供应商应列入待观察厂商或不予以合作等级分数分以上ABC分分以下合格供应商申请及核准经评估小组评定AB级的供应商由采购部填写

供应商:零件供应商、委托外加工检验协作厂商以及提供各项服务公司的统称。

4、职责

4.1供应生产所需的原（物）料、零件、委托外加工品、包装材料的供应商。

4.1.1采购部

4.1.1.1负责供应商的找寻、调查与洽谈。

4.1.1.2负责联络相关部门进行供应商评估。

4.1.1.3负责合格供应商的管理。

4.1.2质管部:负责评估及考核供应商的质量状况、质量控制能力。

4.1.3技改部:负责评估及考核供应商的产品制程能力、生产技术是否符合本公司的质

量要求。

4.2供应运输、咨询、辅导或其他服务性质的供应商。

4.2.1相关部门