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2026年工程项目进度管控实施方案

一、方案编制目的与依据

（一）编制目的

为保障2026年度公司承接的XX工程项目（以下简称“本项目”）按计划完成全部建设内容，实现项目按期交付、成本可控、质量达标核心目标，规范项目进度管控流程，明确各部门职责分工，化解进度风险，提升项目管理精细化水平，特制定本实施方案。本方案旨在通过系统化、标准化的进度管控手段，将项目各阶段、各工序的进度要求落实到具体责任人，确保项目建设全过程始终处于可控状态，避免出现工期延误、资源浪费等问题，为公司在建筑市场树立良好的履约口碑。

（二）编制依据

本方案编制主要依据以下内容：一是国家及行业颁布的《建设工程项目管理规范》《建筑