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企业招聘录用全流程与实施步骤.pdfVIP

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  • 2026-10-20 发布于北京
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企业招聘录用全流程与实施步骤.pdf

    招聘录用流程（三）

    1.用人部门向提出用人申请

    2.主管定编、审核

    3.长上级

    4.总经理批准

    5.制定招聘计划、费用预算

    6.总经理批准

    7.人事主管从财务领取费用

    8.向社会或发出招聘

    9.主管收集应聘材料

    10.门初试（面试）

    11.人事主管整理求职材料

    12.招聘专家组深入面试

    13.应聘材料性核对与经历评估

    14.各项智力、技能、性向测验

    15.候选者体格检查

    16.建议录用

    17.顶头上司的面试

    18.录用，进入企业试用期

    19.对新进人员岗前培训

    20.培训、考核并记录

    21.用人部门试用期满考核并提出去留意见

    22.下达正式录用令，签订合同

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