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员工激励的原则与技巧

2关于激励---做一个好的教练员！

管理者要学会做教练，向米卢学习，想方设法调动下属潜能，提高工作业绩。快乐足球！态度决定一切！多给他一点信心！精神上多鼓励！只会年初制定指标、年底考核验收的KPI管理方式已经不合时宜了！！！

3目录激励的内涵123激励的环境激励的总结4激励的原则激励的技巧5

4激励的内涵二、激励的心理内涵三、激励的实践内涵从不同层面理解激励的内涵，包括以下三个方面：一、激励的理论内涵

5一、激励的理论内涵员工激励简单地说，激励就是把员工的“潜能”转变为“动能”的过程。换言之：就是调动人的积极性。激励（Motivation）：是通过一定的手段使员工