2026年质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(宜宾).docxVIP

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2026年质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(宜宾).docx

2026年质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(宜宾)

一、单项选择题(每题1.5分,共30分)

1.精益生产核心理念中,消除浪费所指的浪费不包括下列哪一项?

A.过量生产

B.等待

C.必要的检验工序

D.不良品返工

答案:C

解析:精益生产将检验视为非增值活动,但必要的检验工序属于保障质量的必需环节,不属于可直接消除的浪费;过量生产、等待、不良品返工均属于七大浪费范畴。

2.在5S管理中,整顿的核心要求是:

A.清理现场不需要的物品

B.将需要的物品定位、定量、标识

C.保持现场清洁

D.制定监督检查制度

答案:B

解析:整顿(Seiton)是在整理的基础上,将必需物品按规定位置摆放整齐并加以标识,实现三定:定品、定位、定量。

3.节拍时间(TaktTime)的计算公式是:

A.节拍时间=单件加工时间×设备数量

B.节拍时间=有效作业时间÷客户需求量

C.节拍时间=总生产时间×合格率

D.节拍时间=瓶颈工序时间÷工序数

答案:B

解析:节拍时间反映客户需求节奏,公式为Takt=T

4.下列哪种工具用于识别生产流程中的增值与非增值活动?

A.因果图

B.价值流图(VSM)

C.控制图

D.直方图

答案:B

解析:价值流图(ValueStreamMapping)以图示方式描绘从原

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