原创力文档供应商管理流程
批次合格率来料入库合格率来料抽检缺陷率供应指标包括批次准交率订单准交率交货周期订单满足率经济指标包括价格水平报价是否及时报价单是否客观具体透明降低成本的态度及行动分享降价成本付款条件支持配合与服务指标包括反应表现沟通手段合作态度共同改进售后
为稳定供应商队伍，建立长期互惠的供求关系，确保采购物
资符合规定要求，满足生产经营的需要，特制定本管理流程。
一、适用范围：
本管理流程适用于向我司提供原辅材料、办公用品、生产工
具、水洗加厂、印绣花加工、行绣等及提供配套服务的厂商。
二、管理职责：
1、采购
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