工程项目风险管理与控制实用指南.pdf

工程项目风险管理与控制:从识别到落地

告规划图纸周边环境一条一条抠站在相关方视角找隐藏风险风险从不是只在施工环节业主怕工期拖了影响招商政府怕环保不达标被问责分包商怕工程款拖欠材料商怕你变更规格我在苏州产业园区项目评审时业主突然问你们考虑过电力容量吗客户是制造业每台设备功率都大扩

的实战逻辑

去年冬天在杭州参与一个市政道路项目复盘,项目经理拍着桌

子说:“谁能想到老城区地下埋了二十年的煤气管线会冒出来?就

因为漏看一张旧图纸,工期拖25天,业主扣了120万。”旁边技术

负责人小声补刀:“前期风险识别时,我们以为规划局的图没问题,

没找燃气公司

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