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中小型旅行社人才流失的原因及战略对策分析

目录

TOC\o1-3\h\z\u中小型旅行社人才流失的原因及战略对策分析 I

引言 II

一、中小型旅行社人力资源管理现状 1

二、中小型旅行社人才流失的原因分析 2

（一）没提供人才的个人发展空间 2

（二）管理层和员工的沟通渠道不畅通 2

（三）缺乏有效科学的激励机制 3

（四）未处理好集权与分权的关系 3

（五）中小旅行社不重视建立保障机制 4

三、解决中小型旅行社人才流失的战略对策 4

（一）规范中小旅行社的招聘程序 4

（二）完善中小旅行社的激励制度 5

（三）完善管理层和员工之间的沟通机制 5

（四）做好员工的职业生涯规划 6

（五）提升旅行社的服务水平，打造行业品牌 6

结论 7

致谢 8

参考文献 9

引言

随着中国市场经济的持续发展，中国旅游业市场取得了快速发展，特别是近年来，中国人的旅游观念不