2026年项目管理师《综合能力》模拟卷.docVIP

2026年项目管理师《综合能力》模拟卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指什么？

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、成本

C.时间、质量、资源

D.范围、时间、资源

2.在项目管理中，哪种工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

3.项目风险管理中，哪种方法用于识别潜在风险？

A.风险审计

B.德尔菲技术

C.蒙特卡洛分析

D.敏感性分析

4.在项目沟通管理中，哪种模型用于描述信息传递的过程？

A.沟通矩阵

B.沟通漏斗模型

C.7-38-55法则

D.邮件沟通模型

5.项目质量管理中，哪种方法用于确定项目质量标准？

A.质量功能展开（QFD）

B.控制图

C.帕累托分析

D.流程图

6.项目采购管理中，哪种合同类型适用于长期、复杂的采购项目？

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.时间与材料合同

D.总价合同

7.项目整合管理中，哪种工具用于制定项目章程？

A.项目管理计划

B.工作分解结构（WBS）

C.项目章程