（新）医院感染管理的主要任务(2篇).docxVIP

（新）医院感染管理的主要任务(2篇)

第一篇

新医院感染管理的首要核心任务是搭建覆盖全医疗流程、全岗位权责的院感防控体系框架，从源头规避硬件布局、流程设计层面的感控风险隐患，为开诊后的医疗服务安全筑牢底线。在新医院基建设计阶段，感控部门必须全程参与图纸审核，重点核查发热门诊、负压病房、手术部、消毒供应中心、检验科生物安全实验室、医疗废物暂存点等重点区域的布局是否符合“三区两通道”要求，是否存在交叉流线问题：发热门诊的患者通道、医务人员通道、清洁物品通道、污染物品通道必须完全独立，不得与普通门诊的流线产生交叉；负压病房的气压梯度设置必须符合从清洁区到半污染区再到污染区依次降低的要求，每小时换气次数不得低于12次；消毒供应中心的去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区的流线必须是单向流程，不能出现逆行；检验科的HIV初筛实验室、结核分枝杆菌检测实验室必须符合生物安全二级以上标准；给排水系统必须设置独立的污水处理站，医疗废水的处理工艺必须满足预消毒、生化处理、二次消毒的要求，出水水质必须符合《医疗机构水污染物排放标准》，避免医疗废水排放造成环境污染和公共卫生风险。2022年某地一家新建三级医院因为前期感控部门未介入基建审核，发热门诊的医务人员通道与患者通道共用一个缓冲区，开诊第三天就出现3名接诊护士感染新冠病毒，最终医院被责令停业整改1个月，直接经济损失超过2000万元，这就是前期感控缺位