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第09章战略发展部实战指南.pdf

第09章战略发展部实战指南.pdf

    第九章：战略发展部

    第九章战略发展部

    一、04年度工作规划：

    1战略发展部

    1）打造集团品牌形象，提高知名度；

    2）提高员工素质，提升全体员工的服务意识；

    门及各子公司的中高层管理员b市场状况预测为集团的各职能部门及子公司高层提供决策参考c投资分析针对某个部门的特殊需要进行定项分析d组织市场状况培训及专题论坛营造整个集团内的学习氛围增加二线员的感性认识促进一线二线员的交流经营计划的制定监督执行

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