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  • 2026-10-19 发布于上海
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员工职业自我效能

一、引言

(一)研究背景

当下职场环境正处于快速变化的阶段,数字化转型、组织架构调整、行业迭代升级已经成为常态,员工需要应对的工作挑战日益多元,单纯的技能储备已经不足以支撑员工稳定的职业发展,心理层面的职业信念对个体行为和产出的影响愈发凸显。职业自我效能作为连接个体能力与实际工作表现的核心中介变量,近年来逐渐成为人力资源管理领域和个体职业发展领域共同关注的核心议题。无论是企业想要提升团队绩效、降低核心人才流失率,还是员工想要提升职业适应力、获得更高的职业幸福感,都绕不开对职业自我效能的关注与建设。

(二)本文研究框架

本文将采用总分总的结构展开论述,首先梳理员工职业自我效能的

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