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公司员工绩效考核制度及办法详解

一、总则

绩效考核不是年底填一张打分表，而是将公司年度经营目标逐级分解到岗位、并在周期内持续纠偏的管理闭环。本制度的核心目的是解决三个实际问题：薪酬晋升缺客观依据、目标层层衰减、低绩效员工无法合法有序退出。制度适用于与公司签订正式劳动合同的全部员工，试用期员工、劳务派遣人员分别按第六章、第八章的专门条款执行。公司高管（总监级及以上）由董事会另行组织考核，不适用本制度。

本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》制定，绩效考核结果作为「不能胜任工作」认定的证据链来源之一，相关流程设计已兼顾证据留存要求。

1.1考核基本原则

1.目标对齐：员