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浅谈我国中小型企业的质量管理

摘要

作为一个企业,要在飞速发展,充满风险的经济市场上立足并且获得利润,拼的就是产品质量,而产品质量保障关键在于企业的质量管理,如何进行有效的质量控制,使得企业的产品或服务得到消费者认可,从而走向市场,参与市场竞争就显得尤为重要。提高产品质量和服务水平是现代企业生产的内在要求,是企业生存的前提和发展的保证,也是全面提高企业素质的过程。建国63年以来,我国企业产品质量得到了空前的发展,但是由于我国正处于社会主义初级阶段,企业发展到今天,很难在质量上找到一个新的突破口,企业管理人员素质参差不齐,管理制度落后,标准化工作实施不到位,实验室认证认可工作不能有序开展,设备陈旧等一系列问题依旧困扰着企业产品质量的发展。本文通过分析我国中小型企业当前质量状况,并结合当地质监部门提供的数据,从质量管理的源头上谈起,分析了我国中小型企业在质量管理方面普遍存在的问题,针对这些普遍问题,利用现代质量管理思想提出了几个行之有效的对策。对提升中小型企业管理者的质量意识、强化内部管理,提高企业产品质量,市场竞争意识,指导企业经营者建立健全质量管理体制,调整企业经营模式,锐意改革,以获得最佳经济效益具有重要意义。

关键词质量管理;质量控制;企业标准化

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