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绩效管理体系联动计划

绩效管理体系联动计划

绩效管理体系联动计划需要把组织、部门目标、岗位任务、激励约束和发展改进串成一条可执行的链条，让绩效不再只是年底打分和填表，而是贯穿全年、覆盖全员、连接业务与人才的经营管理系统。很多企业在推进绩效管理时容易出现指标层层衰减、部门各自为政、评价主观随意、结果应用单一等问题，因此必须建立横向到边、纵向到底、过程可控、结果可用的联动机制。所谓联动，不只是人力资源部门推动考核，而是高层定方向、业务定战场、财务定资源、人资定规则、员工定行动，使目标能够翻译成可衡量结果，使部门协同能够体现在共同指标中，使个人贡献能够沉淀为组织能力。绩效管理体系联动计划要从指标设