2026年医院绩效考核推进工作计划暨月度安排行事历.docxVIP

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2026年医院绩效考核推进工作计划暨月度安排行事历.docx

2026年医院绩效考核推进工作计划暨月度安排行事历

2026年医院绩效考核推进工作计划

为进一步深化公立医院薪酬制度改革,建立符合医疗行业特点的激励约束机制,全面提升医院运营效率、医疗质量与服务水平,根据《国家三级公立医院绩效考核操作手册(2025版)》《公立医院薪酬制度改革指导意见》及省、市卫健委相关工作要求,结合医院“十四五”发展规划中期目标,制定本工作计划。本计划坚持“公益导向、质量优先、优绩优酬、动态调整”原则,覆盖医疗、教学、科研、行政、后勤全维度,考核结果与科室绩效分配、岗位聘任、评优评先、干部选拔直接挂钩,确保各项工作可落地、可考核、可追溯。

一、年度核心考核目标

(一)医疗质量与安全目标

1.质量指标:三级公立医院绩效考核国家监测指标得分≥92分,排名进入全省前15%;住院患者四级手术占比≥42%,微创手术占比≥28%;临床路径完成率≥90%,入组率≥75%;重点病种DRG组数≥1200组,CMI值≥1.35;住院患者死亡率≤0.32%,手术患者并发症发生率≤0.5%,低风险组病例死亡率≤0.02%;处方点评合格率≥98%,抗菌药物使用强度≤38DDDs,基本药物采购金额占比≥35%。

2.安全指标:全年无一级、二级医疗责任事故,三级医疗责任事故≤1起;院内感染发生率≤3.2%,手术部位感染率≤0.8%;医疗不良事件报告率≥95%,上报及时率≥100%,整改完成

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