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工程的质量管理体系以及保证措施

一、质量管理体系总体架构

质量管理体系的核心目标是：全部验收一次通过，结构工程与防渗漏工程在设计使用年限内零质量事故，质量成本（返工、维修、赔偿）占工程总造价控制在1.5%以内。为此建立「公司—项目部—班组」三级管理体系，明确各级职责边界，避免多头管理和责任真空。

1.1组织机构与职责

?公司质量管理委员会：由公司总工程师任主任，每季度召开1次质量工作会议，审定项目质量策划、处理重大质量事故、审定对项目部的质量奖罚。会议纪要下发后3个工作日内形成决议跟踪表，由技术质量部跟踪销项。

?项目部质量管理小组：项目经理任组长，技术负责人、质量员、专业施