（共55页PPT）职业经理人十大管理技能七领导力.pptx

职业经理的十项管理技能;具体结构内容简介;课程结构;团队发展;第27讲对权力的分析;【本讲重点】;职业经理是企业管理指挥链条中的一个

环节。对下属来说，他是一个领导者。职业

经理从开始担任企业管理者那天起，就一天

天地按照指挥链在晋升，一天天地走向权力

的更高台阶。有人认为，有了权，就可以指

挥别人，别人就要听我的，就没有办不到的

事情。实际情况并不是这样。;一、权力的三个特点;【事例】;1.强制性;2.潜在性;3.与职位相联系;二、权力戒律;戒律一：权力不能用来激励;戒律二：权力不能使人自觉;戒律三：权力不能产生认同;戒律四：权力的影响有限;戒律五：权力不能滥用;公司里权力滥用的典型表现