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2026年项目管理知识体系与面试题集含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在项目管理中，项目经理最核心的职责是什么？

A.制定项目计划

B.控制项目范围

C.协调团队资源

D.获得客户签字

2.根据PMBOK指南，项目管理五大过程组不包括以下哪项？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.评估过程组

3.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责产品愿景的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

4.某IT项目因技术难度大导致进度延误，项目经理应优先采取哪种措施？

A.加快团队加班

B.重新评估技术方案

C.提高项目预算

D.推迟项目交付

5.在项目管理中，风险登记册通常在哪个阶段首次创建？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

6.假设工作分解结构（WBS）已定义，但项目范围蔓延，项目经理应采取什么行动？

A.忽略范围变更

B.启动变更控制流程

C.直接调整WBS

D.与客户协商新需求

7.在资源分配中，资源平衡技术通常用于解决什么问题？

A.资源冲突

B.进度延误

C.成本超支

D.范围变更

8.某建筑项目因天气原因停工，项目经理应如何