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投标供货应急保障措施

一、应急保障组织体系与权责划分

本次供货项目设立专项应急保障领导小组，由公司法定代表人、总经理任组长，供应链总监、质量总监、销售总监、财务总监任副组长，统筹应急处置全流程决策，领导小组下设5个专项执行组，各组成员均为任职3年以上的核心骨干，配备AB双岗备份，全团队7*24小时待命：

1.生产调度组：由生产经理任组长，负责产能调度、生产线运维、外协生产管控，组内配备8名生产调度专员、12名设备维修工程师，可实现全生产链路无死角管控。

2.物流协调组：由物流经理任组长，负责运力调度、路由调整、在途货物管控，组内配备6名物流协调专员，与12家合作物流商建立专属对接通道，响应