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萍乡学院
《胜任素质模型构建与应用》2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、一个项目团队正在负责一项重要的新产品研发项目,项目周期紧张,任务艰巨。在项目执行过程中,团队成员之间出现了沟通不畅、任务分配不合理等问题。为了解决这些问题,项目经理首先应该采取的措施是?()
A.重新调整任务分配
B.组织团队建设活动
C.建立更有效的沟通机制
D.向上级领导汇报
2、在组织冲突管理中,以下哪种冲突解决方式更注重双方的共同利益和合作?()
A.竞争B.妥协C.合作D.回避
3、一家企业想要提高生产效率,以下哪种生产计划方法更能有效应对市场需求的变化?()
A.滚动计划法
B.线性规划法
C.准时生产制
D.物料需求计划
4、在企业的组织变革中,以下哪个因素对于克服变革阻力和促进员工的积极参与最为关键?()
A.沟通与宣传
B.培训与支持
C.奖励与激励
D.领导示范
5、对于一个实施国际化
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