特许经营原理与实务课件PPT教案教程讲义第7章加盟总部的经营管理.pptVIP

第七章加盟总部的经营管理7.1如何成为成功的特许人从内外部两个角度来评估环境状况；开发战略规划；实施战略规划；对战略规划的运营结果及市场结果进行评审。7.2连锁加盟系统开发的步骤企业目标的设定；经营计划的规划；加盟营运组合的确立；店铺设计与立地条件。7.3加盟金的计算订立加盟金的五要素；本商业的价值或其商誉；商圈的价值；招募、教育训练和支援指导费用；权利金；广告宣传费；保证金；初期投资额。7.4加盟总部的组织结构总部的任务及组织系统加盟店开设部门市场营运部门7.5连锁店铺的目标市场定位与分析系统店铺的目标市场定位定量项目分析定性项目分析7.6连锁标准店模式的设立店铺模式涉及的内容利用动机利用客层商品概念重视服务7.7特许加盟的推进选择特许加盟者的类型依地区决定区域范围，赋予地区加盟经营权。赋予地区的二次加盟经营权。选择地方上优良企业作为加盟投资者，而非个人加盟投资者。每一商店各自选定个人为加盟投资者。重视地方发展潜力*****