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预算管理流程

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预算管理业务流程①

一、业务目标

1战目标

1.1保证公司的生产经营活动能够有序协调地进行,确保公司目标

和工作任务顺利实现。

2经营目标

2.1经过对预算的编制、执行和控制协调公司各方面工作、明确奋

斗目标、考核公司和各单位工作业绩。

3财务目标

3.1按照预算严格控制各项经济活动,保证公司财务活动在预算框

架下顺利运行。

4合规目标

4.1符合国家有关法律、法规以及公司内部规章制度。

二、业务风险

1战风险

1.1预算制定不合理或不符合实际情况，造成公司的生产经营活动

运行不顺畅。

1.2预算制定与公司目标不一致，危害企业生存、发展。

2经营风险

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2.1预算制定不合理，无法正确