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2026年项目经理项目管理能力考试含答案

一、单选题（共20题，每题1分，计20分）

1.在项目范围管理中，以下哪项工具或技术用于收集项目需求？

A.偏差分析

B.访谈

C.资源分解结构

D.项目组合分析

2.项目经理在制定项目进度计划时，最常用的工具是什么？

A.鱼骨图

B.关键路径法（CPM）

C.PERT图

D.SWOT分析

3.以下哪项不属于项目质量管理七种基本工具？

A.因果图

B.流程图

C.控制图

D.风险矩阵

4.在项目沟通管理中，以下哪项是最高效的沟通方式？

A.电子邮件

B.项目会议

C.报告

D.即时消息

5.当项目出现偏差时，项目经理应采取的第一步是什么？

A.调整项目预算

B.重新评估项目范围

C.进行根本原因分析

D.向高层汇报

6.在项目风险管理中，以下哪项属于风险应对策略？

A.风险转移

B.风险审计

C.风险登记册

D.风险概率分析

7.项目经理在项目启动阶段的主要职责是什么？

A.制定项目预算

B.定义项目目标

C.管理项目团队

D.监控项目进度

8.在项目采购管理中，以下哪项属于采购文件的内容？

A.项目章程

B.合同条款

C.范围基准

D.风险登记册

9.项目经理在项目收尾阶段的主要工作是什么？

A.完成项目验收