餐饮供应链采购部负责人绩效考评表.docxVIP

餐饮供应链采购部负责人绩效考评表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

采购效率

采购周期缩短

1.优化采购流程；2.提高供应商管理效率；3.利用信息技术提升采购效率。

25%

采购效率

采购成本降低

1.通过市场调研选择性价比高的供应商；2.与供应商协商更优惠的价格；3.控制库存水平，避免不必要的损耗。

25%

采购效率

采购订单准确率

1.严格审查采购订单；2.与供应商及时沟通，确保订单信息准确无误。

25%

采购效率

供应商满意度

1.定期与供应商沟通，了解供应商的需求和建议；2.及时解决供应商的问题。

25%

采购效率

采购流程合规性

1.遵循公司采购政策和流程；2.定期接受采购流程的内部审计。

25%

供应商管理

供应商关系维护

1.定期与供应商沟通，了解供应商的需求和建议；2.及时解决供应商的问题。

20%

供应商管理

供应商评估

1.客观评估供应商的业绩；2.定期更新供应商评估报告。

20%

供应商管理

供应商开发

1.积极寻找新的供应商资源；2.评估新供应商的资质。

20%

供应商管理

供应商风险管理

1.定期评估供应商的风险；2.制定风险管理计划。

20%

供应商管理

供应商服务质量

1.评估供应商提供的服务质量；2.对供应商的服务进行持续改进。

20%

库存管理

库存周转