国际钻井承包模式和项目管理研究.pptxVIP

国际钻井承包

模式和项目管理介绍;绪论

第一篇国际钻井项目的招标和投标

第二篇国际钻井承包模式

第三篇国际钻井项目（运行）管理

结论 ??;;从计划经济体制到中原油田走向国内、外钻井市场，十五年国、内外市场的竞争经历，暴露出我们国内石油钻井行业存在的主要问题：

1、与国际市场的高标准、严要求总体差距很大，各项工作处处被动。

△2、外国人总是严格地要求按程序、标准及阶段性目标作业；而我们往往注重总体目标，忽视过程控制，施工作业的随意性大，弯路与失败伴生。

△3、我们做事习惯后评价、后补救，外国人则注重过程控制，及时纠正，能使工程没有瑕疵；

4、部分设备及配件非API标准产品，质量不稳定或不适应海外生产环境，意外停工修理多；

5、传统文化背景差异，思维方式大相径庭；语言交流能力低，理解力、执行力差异大。;总而言之，面对国内石油钻井市场的对外开放，以及中国钻井队伍参与国际市场竞争机遇逐渐增多的现实，国、内外石油工程行业已经融为一体，工业标准和工业管理应该相互借鉴，更为接近。

结合中原油田开拓海外市场所积累的成功经验及失败教训，系统深入地总结、研究国际钻井承包模式和项目管理方法，对于提高中原油田内部施工钻井队伍的运行管理，提高安全生产、工程质量管理水平是很有必要的。