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物流行业仓储区仓储主管仓储库管理手册

第1章仓储管理总则

1.1仓储管理目标

1.2仓储管理组织架构

一个清晰、权责分明的组织架构是高效运作的基石。仓储主管作为区域负责人，全面统筹日常管理，直接向物流总监汇报。其下通常设立多个职能部门或岗位，各司其职。例如，收货组负责处理到货物料的卸载、核对与入库登记，其组长需具备至少3年收货实操经验；上架组承担货物的库内定位与存储操作，组长应精通WMS系统的库位管理模块；拣货组是订单履约的核心力量，强调快速与精准，组长需掌握多种拣货策略（如分区拣选、波次拣选）的适用场景；复核与发货组则确保出库货物的准确性，并负责打包与装车，其人员需通过严格的称重