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作业理培训;作业理的定义;职责;作业理的目的和作用;;编制作业理的依据;程序转换前作业执行现状;;作业理制度涉及的专业性术语的解释;作业理制度涉及的专业性术语的解释;作业理制度的目录（一）;作业理制度的目录（二）;作业管理流程

;作业申请;风险评估（工作安全分析与安全工作方案）;书面审查;现场核查;作业审批;沟通交底;作业一式三联，

包括一份正本和二份副本;正本：悬挂在作业现场;第一副本：控制室或公开处;第二副本：送交相关方，以示沟通;作业取消;的有效期限不超过一个班次(8小时)

批准人可延长作业期限，但不能超过24小时

作业完成后，申请人与批准人在现场验收合格

双方在正本上签字后方可关闭作业;为什么作业要求办理延期;为什么作业延期不得超过24小时;作业要点;作业内容;对不能确定是否需要办理的其他工作，选择开;受限空间作业

挖掘作业

高处作业

起重作业

管线断开;作业理程序的管理要求;;

如果我们总以过去的方式做事，

那么得到的结果总是同过去的一样。