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团队建设能力实战指南.pdf

团队建设能力实战指南.pdf

    团队建设能力

    一、发挥制度在团队建设中的作用

    团队变得强大，事业才能强大。成功的领导者都认同一点：下属进步,团

    通过不断改革来改变员工最初的行为使之符合企业发展要求三领导者要具备人际关系技能领导者需要必备三种技能技术技能人际关系技能和概念技能团队要得到发展无论处于哪个层的领导者人际关系技能都应是其必备技能之一只是程度上有所不同领导者在执行人际关系技能

    队才会进步，领导者也才能获得成功。作为现代化的管理人，只有努力地栽

    培下属，互相学习，共同进步。企业才会有很好的发展。

    团队不是一群

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