6供应商定期考核表-每家供应商填写一份三季度的.xlsVIP

供应商评估表

供应商定期考核表

供应商名称

起始时间：2017-3月-6月

供货类型

提出日期：2017-1-28

序号

项目

权重

评估细则

数据

得分

品质

40分）

批次合格率=检验合格批数/总进料批数。

得分=批次合格率×30

检验合格批数：3

总进料批数：3

因原材料品质问题造成公司产品合格率下降或异常，每发生一次扣2分。

品质异常次数：1

交货期

（20分）

按时交货率=按时交货批数/总进料批数。

得分=按时交货率×20

按时交货批数：3

总进料批数：3

价格及付款方式(20分）

供应商产品价格在同行业中位置;

?偏高?√居中?偏低

供应商付款周期在同行业中位置;

?偏长?√居中?偏短

投诉处理

（10分）

来料异常反馈单逾期回复，每发生1次扣1分

逾期回复次数：1

供应商品质异常的处理速度

?全部?√部分达到公司要求。

服务（10分）

拖延，或拒绝退货和换货服务；拖延或拒绝来人处理品质异常，每发生1次扣2分

?√全部?部分达到公司要求。

合计

标准

注:总得分85分以上:A级总得分70-85分:B级总得分60-70分:C级总得分60分以下:D级

A,B级为合格供应商,C级减少采购量并要求厂商改进，D级为不合格供应商.取消合格供应商资格。

如果产品品质状况得分低于18分,也将判定为C级以下，厂商必须提出纠