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建筑工程安全晨会制度

一、总则

1.1目的与依据

安全晨会是施工现场每日作业前最直接、成本最低的风险管控手段——它在工人接触危险源之前完成交底，而不是在事故发生之后追责。本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）及《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011的相关要求制定，结合本项目实际情况，规范晨会的组织、内容、记录与考核。

1.2适用范围

本制度适用于本项目全部参建单位的现场作业人员，包括：总包自有管理人员及作业班组、分包单位（劳务分包、专业分包）、临时进场作业人员（设备维修、检测、供货安装等），以及进入作业区的监理、建设单位人员（列席）。

1.3基本原则

?先交底、后作业：当日作业未参加晨会交底的人员，班组长必须当面补交底并签字确认，否则严禁安排其进入作业面。

?班前必查、查必留痕：晨会包含安全检查环节，检查结果记录于《班前安全检查表》，当日归档。

?谁交底、谁负责：交底人在交底记录上签字，对交底内容的真实性、针对性负责；未针对当日具体作业内容交底的，视为未交底。

二、组织与职责

2.1组织架构

晨会实行「项目安全部统筹、班组长主持、专职安全员监督」三级架构，不另设虚构机构：

层级

责任人

核心职责

考核关系

项目层面

项目经理

每周至少参加2次晨会抽查；审批制度修订

对公司安全部负责

部门层面

安全总监